執行力是責任心的體現和最終落腳點

執行力的核心在于責任心，我們要想提升執行力，最重要的一點是增強我們自己的責任心。每一位執行者都應該意識到自己的責任，并堅定不移、不遺余力地去執行，這樣才能確保任務的圓滿完成。執行力是決定公司成敗的重要因素之一，市場競爭如此激勵，一個企業的執行力如何，將決定企業的興衰成敗。而責任心是人的一種潛在動力，在高效執行中扮演著重要角色。一個人只有具備高度的責任心，才能在執行中勇于擔當，在每一個環節中力求完美，按時、保質、保量地完成任務。從一個任務下達到將這項任務執行到底需要很多條件——技能、細心、財力，等等。雖然上面的條件都是必不可少的，但是人們往往忽視了最重要的一點——責任心。責任心是先決條件，它應排在上述所有條件之前。當今企業運作，需要投入一定的人力和物力，這就要求凡事都要確保萬無一失，而責任心在這個時候顯得格外重要。

華爾街某財團的總裁曾經在接受《紐約時報》記者采訪時講述過這樣一個故事。一艘船在海上失事了，一名搭載順風船的年輕人跟船長和六名水手一共八個人擠在一只救生艇上。救生艇在海上漂呀漂，到了第四天，還沒有人來營救，此時，他們的食物都吃完了，只剩下半瓶礦泉水。每個人都死死地盯著那半瓶礦泉水，恨不得一口就把它喝下去，礙于船長手里的那桿長槍，不敢輕舉妄動。船長為了大家在被救之前都能活著，一直槍不離手地守護著那半瓶礦泉水，他已好幾天沒合上眼休息過，極度疲乏。就在船長支撐不住打盹的一瞬間，坐在船長對面的年輕人以餓鷹撲食般的姿勢奪過礦泉水就要喝。被驚醒的船長用槍管抵著年輕人的腦門命令道：“放下，否則我開槍了！”年輕人只好把水放下。船長把槍管搭在礦泉水的瓶蓋上，盯著坐在對面的年輕人，而年輕人似乎也心有不甘，他目不轉睛地盯著那半瓶水，隨時準備再次過來搶。還有六雙水手的眼睛也在死死盯著那半瓶水，船長不敢怠慢，強打精神與他們對峙著。后來，船長實在頂不住了，就在他要昏過去的一瞬間，他把槍扔到了年輕人的手里，并且說了一句：“你好好看著吧！”年輕人先是莫名其妙，繼而便明白了船長的用意。當他拿著當他拿著槍守護這半瓶水時，他便再也沒有想獨吞那半瓶水的念頭了，而是全神貫注地守護著它，每隔一段時間，他就往每人的嘴里滴幾滴水。到第六天他們獲救時，那半瓶水居然還剩下一點點，真是不可思議！在船長把槍交到年輕人手里的那一刻，年輕人明白了責任的含義：自己不但不能獨吞那半瓶水，而且還要守護好、分配好那半瓶水。他明白，他掌握著七個人的生死，不，確切地說，他掌握著八個人的生死。假如他一口氣把那半瓶水喝光，其余七個人也不會放過他的，就算那七個人放過他，由于沒有了水，就沒有了生還的希望，那七個人也許會馬上渴死，而他自己也不見得有好結果，誰知道還要等多久才能等到救援呢？也許在救援未到之前，他自己也會因為種種原因而失去撐下去的勇氣。

這次護水事件讓年輕人對生活和工作有了新的認識，正是那份責任心，對他后來的工作產生了深刻的影響，例如，他在自己的工作中總是竭盡全力地完成自己該做好的每件事，總能做到堅持執行到最后。而且他把這種責任心當做一種習慣堅持了下來。他——當年拼命搶水喝的那位年輕人，就是當今華爾街某財團的總裁，這是他親身經歷的一件事。要提高執行力，關鍵要加強員工的責任心。其中，人是最重要的因素。

通過上面的故事電連接器http://www.txlh999.com小編深受啟發：高效執行力不在于一個人工作經驗的多寡，它依靠的是每個人對計劃或任務不折不扣的貫徹執行。而這種貫徹執行最終還得以每個人的責任心來保證。有位著名企業家說：“沒有責任心，執行力根本無從談起，執行力是責任心的體現和最終落腳點，二者共同構成優秀員工立足崗位、奉獻企業的重要素質和能力?！边@句話是對加強責任心，提高執行力最好的詮釋